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Caso de Estudio · 2023–2024

Cuando el teléfono es el negocio

Ciclo completo de un proyecto — de un problema sin definir a un sistema IVR en producción, una solicitud de funcionalidad al proveedor que se hizo realidad, y un negocio que creció más allá de su propia línea telefónica.

Consultor de TI MCC Technology Services Responsabilidad de punta a punta ~8 meses

El problema

Mi cliente tenía un negocio de servicios tecnológicos enfocado en personas mayores: les enseñaba a usar la tecnología moderna de forma segura y enviaba técnicos a domicilio para reparaciones. Recibía unas 50 llamadas al día. Todas caían directamente a su celular personal.

Si estaba en una reunión, las llamadas iban a buzón de voz. La mayoría colgaba sin dejar mensaje. Al salir, revisaba las llamadas perdidas y empezaba a devolver una por una. Algunos contestaban. La mayoría, no. A veces pasaban días antes de lograr contactar a alguien. No había enrutamiento, ni saludo profesional, ni forma de distinguir una solicitud urgente de reparación de una simple consulta sobre clases.

Me trajo el problema, no la solución. Me dijo que necesitaba una mejor manera de manejar las llamadas. Lo que eso realmente significaba — qué herramienta, qué arquitectura, cuánto debería costar — me tocaba resolverlo a mí.

Cómo se veía la situación telefónica

Cómo lo construí

Fase 1

Investigación y selección de proveedor (Jun 2023)

  • Empecé consultando a alguien que maneja operaciones telefónicas profesionalmente — quería saber qué herramientas usan los centros de llamadas de verdad.
  • Investigué Nextiva, mapeé sus capacidades contra las necesidades del cliente y armé el caso de negocio.
  • Negocié precios con el equipo de ventas de Nextiva y cerré el trato yo mismo.
Fase 2

Levantamiento de requerimientos y diseño del flujo (Jul – Ago 2023)

  • Diseñé el flujo de llamadas, lo presenté, incorporé retroalimentación, lo revisé y lo volví a presentar. Varias rondas hasta llegar al diseño final.
  • Flujo final: (1) buzón de voz para clases, (2) comunicarse directo con el dueño para urgencias, (3) agendar cita, (4) consejos automatizados de ciberseguridad.
  • Decisión clave de diseño: la opción 2 incorporó triaje al sistema. Los propios clientes se clasificaban por urgencia. El menú se convirtió en un filtro, no solo en una herramienta de enrutamiento.
Fase 3

Configuración y construcción (Ago – Sep 2023)

  • Construí todo en el portal de Nextiva: cuenta de administrador, cuentas de usuario con permisos basados en roles, flujo completo de llamadas y archivos de audio.
  • Porté el número existente del cliente — su número personal quedó privado de forma permanente.
  • Restricción de cero tiempo fuera de servicio: la línea existente tenía que seguir activa durante todo el ciclo de construcción y pruebas. No podía tocarla hasta que el nuevo sistema estuviera completamente validado.
Fase 4

Pruebas y puesta en marcha (Sep – Oct 2023)

  • Dirigí el flujo de prueba a mi propio número y al de un colega — nunca a la línea activa del cliente.
  • Probé: enrutamiento de cada opción, calidad de audio, estabilidad del sistema y comportamiento del bucle.
  • Encontré un bug: el sistema colgaba después del buzón de voz en lugar de volver al menú. Trabajé con soporte técnico de Nextiva para resolverlo.
  • Programamos el corte y pusimos el sistema en producción una vez que todos los casos de prueba pasaron.

Incidente en producción: la llamada del sábado

Más o menos una semana después del lanzamiento, el cliente me llamó en pánico un sábado. Había llamado a su propia línea y el audio se cortaba — entrecortado, distorsionado, apenas comprensible.

Causa raíz: el formato del archivo de audio y la configuración de compresión no estaban optimizados para el códec de Nextiva. No lo detecté en las pruebas porque la degradación era sutil en un ambiente tranquilo de escritorio. Llamar desde un carro con ruido de carretera y compresión móvil lo hizo evidente. Reprocesé los archivos de audio y el problema quedó resuelto ese mismo día.

Lección aprendida: hay que probar en las condiciones reales de los usuarios, no en las condiciones cómodas de tu escritorio.

Influencia en la hoja de ruta del proveedor

Desde el inicio identificamos una brecha funcional: Nextiva no tenía transcripción de llamadas. El cliente necesitaba poder leer — no solo escuchar — lo que los clientes decían en los mensajes de voz y las llamadas grabadas.

Presenté una solicitud formal de funcionalidad y luego di seguimiento. Repetidamente. Durante ocho meses mantuve contacto con el equipo de Nextiva, proporcioné casos de uso, clarifiqué requerimientos e insistí en la priorización. Para febrero de 2024, Nextiva lanzó las transcripciones de llamadas como funcionalidad de producción.

El impacto indirecto fue inesperado. El cliente ahora usa esas transcripciones para generar contenido: un cliente llama preguntando sobre correos de phishing, esa conversación se transcribe, y la transcripción se convierte en la base de una página web o una guía. El sistema telefónico se transformó en un pipeline de producción de contenido que nadie había planeado.

Resultados

Antes Después
50 llamadas/día al celular personal IVR profesional con enrutamiento automático
Clientes esperaban horas o días por una respuesta Cada llamada tiene una vía de respuesta inmediata
Imposible distinguir lo urgente de lo rutinario Los clientes se auto-clasifican por el menú (urgente = presione 2)
Número personal del dueño visible para todos Número personal completamente privado
Nadie dedicado a gestionar llamadas Personal contratado para manejar llamadas entrantes
Sin registro del contenido de las llamadas Transcripciones completas → pipeline de contenido

↑ Crecimiento

Crecimiento del negocio habilitado directamente por el sistema

El dueño atribuye al IVR la infraestructura que le permitió escalar. La confianza de los clientes creció, el volumen de llamadas aumentó, y la empresa contrató a su primer empleado dedicado a gestionar llamadas.

✓ Calidad de vida

"Me mejoró la vida"

Sus palabras, no las mías. Se acabó el celular personal sonando a toda hora sin contexto. Cada llamada que le llega pasó por el filtro de triaje — sabe antes de contestar que es urgente.

↗ No planeado

Las transcripciones se volvieron herramienta de contenido

La funcionalidad que nos tomó 8 meses conseguir ahora se usa a diario para generar contenido web y guías. Las preguntas de los clientes por teléfono se convierten en material educativo.

Las métricas exactas de llamadas son medidas por el cliente y son confidenciales.

Qué haría distinto

Probar en condiciones reales desde el primer día. El problema del archivo de audio era evitable. Debí haber confirmado los formatos recomendados por Nextiva antes de grabar y haber probado con llamadas desde celulares en ambientes ruidosos.

Incorporar monitoreo en el plan de lanzamiento. La preocupación del cliente sobre el fallo silencioso era legítima. Debí haber tenido una solución de monitoreo lista antes del corte — no después.

Documentar el flujo de llamadas como un documento vivo. Las opciones del menú cambiaron con el tiempo. Sin un diagrama actualizado, cada cambio requería reconstruir el estado actual de memoria.

Crear un plan formal de transición y capacitación. Cuando el cliente contrató personal después, no había un proceso estructurado de incorporación para el sistema. Las guías de usuario y el manual de resolución de problemas debían existir desde el día uno.

Disciplinas de gestión de proyectos aplicadas

Levantamiento de requerimientos Evaluación y adquisición de proveedores Gestión de partes interesadas Gestión de riesgos Planificación y ejecución de pruebas Respuesta a incidentes en producción Gestión de relación con proveedores Gestión del cambio

Tecnologías utilizadas

Nextiva IVR / VoIP Portal de administración Nextiva Procesamiento de archivos de audio Portabilidad numérica Aprovisionamiento de acceso basado en roles